Продукт
Другие продукты
Что это
Специально разработанный курс от Knowledge Associates International (Cambridge, UK), и обновляемый ежеквартально на базе лучших мировых практик от ведущих партнеров компании.
Для кого это
Курс предназначен для лидеров компаний, ответственных за развитие и инновации, собственников развивающегося бизнеса, руководителей HR-департаментов и корпоративных университетов, специалистов по управлению знаниями и созданию новых продуктов.
Результаты
Прохождение программы позволит осознать принципы и закономерности создания бизнес-ценности на базе ключевых знаниевых активов применимо к собственному бизнесу. Таким образом, по итогам программы участники смогут оценить потенциал от применения методологии и сформировать конкретный список усилений/изменений для своей компании.
В результате компания получает не только методологию и набор инструментов, но и разрабатывает набор конкретных действий, которые позволят получить конкурентное преимущество на рынке, без дополнительных затрат.
Как это сделано
Ключевые темы программы
1.
Идентификация и инвентаризация критически важных знаниевых областей и активов.
2.
Взаимосвязь между видением, бизнес-стратегией и стратегией управления знаниями.
3.
Цикл управления знаниями и культура обмена знаниями внутри компании — как сделать так, чтобы сотрудники не боялись делиться своими знаниями.
4.
Необходимый уровень знаний сотрудников и технологии для управления нематериальными активами компании.
5.
Система оценки эффективности: на уровне бизнеса и на уровне управления знаниями и инновациями.
Методология Управления Ключевыми Знаниевыми Активами применяется для создания новых знаний и инноваций с 1995 года. Она также была одобрена Европейской Комиссией в 2002 году в ходе совместного проекта, и аккредитована бизнес-школой Anglia Ruskin Cambridge University в 2015 году.
Форматы программы
1.
Курс-погружение «Управление знаниями в новых экономических условиях» – 1 день.
2.
Полноценная программа обучения и сертификация «Управление знаниевыми активами как источник долгосрочного конкурентного преимущества» — 2 дня
3.
Бизнес-сессия для лидеров компаний «Стратегическое управление ключевыми нематериальными активами» – 3 часа.
4.
Тематический клуб «Новые вызовы для бизнеса и способы их решения» — 2 часа.
Дополнительно
Методология Управления Ключевыми Знаниевыми Активами применяется для задания новых знаний и инноваций с 1995 года. Она также была одобрена Европейской Комиссией в 2002 году в ходе совместного проекта, и аккредитована бизнес-школой Anglia Ruskin Cambridge University в 2015 году.
Специально разработанные корпоративные программы
Базовая программа курса может быть адаптирована для вашей организации, с учётом специфических целей и задач, с составлением экспертного заключения и рекомендаций по итогам.
Если Вы хотите узнать подробнее о содержании курса и его результатах, возможности проведения корпоративного обучения, специальных условиях, пожалуйста, напишите Арине Храмовой.